Public Impact Management est une nouvelle société de conseil, d’audit et de formation dédiée essentiellement au secteur public tant national qu'européen.
Elle est née du rassemblement de l'expertise de plusieurs cabinets (Chôra, Poliade, ETCP, Agis Conseil et MPK) spécialisés dans le conseil au secteur public qui œuvrent depuis plus de 15 ans sur ce secteur à partir d’une approche à dimension humaine du conseil.
Pour nous, associés fondateurs de Public Impact, le conseil au secteur public, aux collectivités locales, à l’Etat central et à ses services déconcentrés, aux institutions européennes, aux organismes de protection sociale et aux opérateurs de missions de service public, revêt un caractère particulier.
Il doit certes, se nourrir des techniques et des méthodes connues dans le reste des univers professionnels, mais également ne jamais perdre de vue le sens final de l’action, la politique publique et la qualité de services.
Ce secteur d’activité, désormais mature, doit selon nous s’ouvrir à de nouveaux acteurs qui proposent une expertise de haut niveau grâce à des équipes de professionnels expérimentés sans coûts de structure excessifs et donner la priorité à une expertise directement opérationnelle.
C’est le pari de Public Impact Management .
Franck Sottou, Gérard Biard, Claire Vigeant, Jean Ball, François Speich, Marc Beaulier

Développement territorial et fonds européens: de l’espoir pour 2014

La Commission européenne vient d’ouvrir le bal des négociations pour la prochaine génération des fonds européens (2014 – 2020) en publiant un projet de paquet législatif :

Ce paquet constitue une relative rupture avec la période 2007-2013 qui avait cherché à décliner la stratégie de Lisbonne dans une logique plus sectorielle et thématique que géographique. A ce jour, le développement territorial avait pu apparaître comme le parent pauvre de la politique de cohésion économique, sociale et … territoriale de l’Union européenne. Pour 2014 la Commission ne propose pas de grande révolution – toujours une grande concentration thématique centrée sur l’innovation technologique, les PME et l’énergie – mais introduit à la marge quelques outils qui pourraient redonner de l’espoir à tous les territoires de projet.

Cela passe concrètement par :

 

1.La mise en place d’une enveloppe dédiée d’au moins 5% pour l’urbain

C’est la mesure la plus médiatique mais peut-être la moins déterminante pour des pays comme la France qui avait déjà atteint ce niveau d’attribution. C’est toutefois le premier signe de l’intérêt renouvelé de la Commission  pour les territoires de l’Union.

Lire la suite...

 

RAPPORT ANNUEL D’ACTIVITE

Traduire vos politiques publiques en résultats

Rendre utile la démarche pour la collectivité


Vous êtes amenés dans le courant de l'année à élaborer votre rapport d'activité.

Nous intervenons sur l'amélioration de cette démarche au service d'un document plus lisible, mieux reconnu tant par les services que par les élus et surtout plus utile dans le pilotage de votre collectivité.

Un accompagnement sur le Rapport d'activité en 3 étapes

  • Le cadrage de la démarche avec l'équipe dirigeante
  • La production du rapport à partir d'indicateurs en nombre limité
  • La valorisation du rapport par un séminaire interactif avec les agents et les élus

Public Impact Management, cabinet dédié au secteur public (plus de 900 références dans le secteur public à ce jour), met à votre disposition une triple expertise: 1. Une connaissance des métiers ; 2.Une pratique de l'évaluation et du pilotage ; 3.Une vision équilibrée des indicateurs


Notre équipe reste à votre entière disposition pour tout échange sur votre situation particulière.


Jean Ball, associé Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.

Franck Sottou, associé Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.

01 42 05 92 92



Brochure ci-dessous

Lire la suite...

 

Formation PIM "Réussir vos projets"

 

formation

On vous a confié la responsabilité d’un projet,

MAIS :

- Vous n’avez jamais mené de projet de bout en bout,

- Vous n’avez pas le temps de suivre un cursus complet

-  Vous n’avez pas le temps de vous plonger dans de lourdes méthodes


Et vous pensez au risque de partir dans une mauvaise direction, aux conséquences de choix non optimaux, au temps perdu à redécouvrir la meilleure approche.

Vous voulez démarrer votre projet dans de bonnes conditions,

ou reprendre en main le projet qu’on vous a confié :

Rejoignez une communauté de pratiques qui vous fournit des outils concrets et immédiatement opérationnels.

Lire la suite...

 

Télégestion des prestations sociales : Réussir l'étude d'opportunité

La télégestion des prestations sociales (APA, PCH) permet de garantir l’effectivité de l’aide, de dématérialiser les tâches administratives et d’assurer un contrôle financier simple. Mais malgré ces avantages, la mise en œuvre d’un dispositif de télégestion avec les services d’aide à domicile (associations, CCAS) génèrent encore beaucoup d’hésitations. Peut-être est-ce le cas dans votre collectivité ? Pour avancer sans prendre de risque, il est recommandé de procéder à une étude d’opportunité, de manière à fournir à l’assemblée délibérante tous les éléments nécessaires à sa décision.

Pour aider vos services à réussir cette étude, Public Impact Management propose 3 prestations complémentaires :

 

La Formation en Intra permet, en une journée :

  • de clarifier les différentes notions relatives à la télégestion,
  • de mettre dans les mains de l’équipe projet interne une méthode et des « accélérateurs » pour faciliter la réalisation de l’étude d’opportunité
  • d’établir ou de préciser la feuille de route de chacun

Lire la suite...

 

Mise en place d'une bourse d'emploi pour la Région Guyane

Dans le cadre d'une mission Public Impact pour la Région Guyane sur la mise en place d'une bourse d'emploi, Marc Beaulier a participé, Mardi 10 janvier 2012, à la présentation du nouvel organigramme de la Collectivité en présence du Président de Région. Il a présenté à cette occasion à l'ensemble du personnel du conseil régional les objectifs et les modalités pratiques de la bourse d'emploi qui va concerner un poste sur quatre.

 

 Mission Guyane

 

Suite à la réorganisation de la collectivité, la bourse d’emploi vise à permettre la mobilité interne des agents de la collectivité.

Site de la Région Guyane

 
"Get the Flash Player" "to see this gallery."